技能要求：采购品控1、供方年度和月度（交付和成本）绩效评价和数据统计分析，建立和完善供方资料数据。2、根据发展需要建立潜在供应商库，组织新品分供方清单评审，收集新供方资料发起新供方准入流程。3、根据公司发展需要编制新供方开发计划，协助价格主任落实成本改进和提出技术工艺降本方案。4、外购外协件图纸传递，协助技术沟通。5、制定新品的交付进度计划表 ，对新品订单组织交付跟催。6、依据采购控制程序的要求，对新供方进行准入审核（交付），新老供方辅导。7、负责组织协调原材料，外购件、外协件入库不合格的评审和返工。8、接受内外部质量审核，并对提出的问题及时制订实施纠正/预防措施。9、做好外协外购件不合格品的控制工作（退货或理赔）。10、负责部门OA、PLM流程中采购评审的工作（包括新品订单评审、新供方评审、变更评审，部门变更提出等）。11、对供方存在的交付质量问题督促供方提交改进计划，并制定内部对应方案，确保交付。12、对长期不能满足交付和质量的供方制定淘汰和切换计划，确保供应商体系满足公司发展需要。